Il sistema di Controllo di Gestione rappresenta un utile strumento a disposizione della direzione, che permette di guidare l’attività decisionale ai fini di perseguire efficacemente ed efficientemente obiettivi di economicità predefiniti. Poiché gli studi professionali possono essere considerati a tutti gli effetti delle aziende di servizi è indispensabile monitorare le proprie performance, al fine di poter pianificare gli obiettivi strategici da raggiungere e le modalità per farlo.
🎯 A chi si rivolge
Il servizio è rivolto a tutti gli studi professionali che mostrano una certa attitudine all’utilizzo di strumenti innovativi per organizzare il lavoro.
🎁 Benefici per l’azienda
I vantaggi del Controllo di Gestione sono:
- la disponibilità per il manager di avere uno strumento indispensabile allo svolgimento dell’attività decisionale per guidare/governare l’organizzazione;
- il coinvolgimento motivazionale delle risorse umane all’interno dello studio professionale;
- la capacità di raggiungere al meglio gli obiettivi stabiliti (efficacia) attraverso l’utilizzo delle risorse disponibili in modo ottimale (efficienza);
- l’aumento della probabilità di riuscire ad indirizzare i comportamenti nella direzione desiderata, cioè verso il perseguimento degli obiettivi predefiniti.
📝 Modalità di erogazione
L’intervento di Controllo di Gestione può riguardare diverse dimensioni di analisi:
- Controllo di Gestione per ASA (Area Strategica d’Affari)
- Controllo di Gestione per Cliente
- Controllo di Gestione per Servizio/Commessa
- Controllo di Gestione per Professionista
L’output dell’analisi è rappresentato dal Conto Economico a margine di contribuzione in una logica di direct costing, mediante l’utilizzo di un software professionale di nostra elaborazione (Check Studio).
📈 Fasi di attuazione
Il Controllo di Gestione si articola in:
- identificazione dell’oggetto del controllo: ASA, cliente, servizio o professionista;
- formazione e coinvolgimento di tutte le risorse umane alle nuove logiche di organizzazione dello studio professionale;
- predisposizione delle schede attività personalizzate e misurazione dei tempi;
- analisi strategica dei costi di studio;
- predisposizione del conto economico riclassificato secondo la logica predeterminata con individuazione dei margini;
- analisi economica verticale ed orizzontale.
💡 Consulenza aggiuntiva
La Serea Consulting inoltre offre le proprie competenze e conoscenze:
- nell’impostazione di un tableau de bord personalizzato, affiancando l’azienda nella sua costruzione con indicatori quali/quantitativi;
- nella predisposizione di un questionario di customer satisfaction, attraverso un concreto supporto nell’analisi della soddisfazione del cliente attraverso il relativo questionario;
- nell’analisi del clima di studio, per conoscere il clima organizzativo e culturale del proprio ambiente professionale di tutti i membri, attraverso un apposito questionario e successiva relazione.
Per informazioni: info@sereaconsulting.it